PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

Penulis

  • Akhmad Saebani UPN Veteran Jakarta
  • Nugrahini Lastiningsih Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.35590/jeb.v2i1.710

Kata Kunci:

Participative Budgeting, Budget Goal Clarity, Organizational Commitment, Managerial Performance

Abstrak

This study aims to test empirically the effect of participative budgeting, budget goal clarity, and organizational commitment on managerial performance. Research using primary data obtained through a questionnaire. The population in this study is a course of study at a private university in the region Kopertis III by sampling using simple random sampling. Samples that returned 57 of the 87 sent (response rate 66%). Data were analyzed using multiple linear regression were processed using SPSS. Results of this study indicate that; 1) participative budgeting significant positive effect on managerial performance; 2) budget goal clarity significant positive effect on managerial performance; and 3) organizational commitment is not significant positive effect on managerial performance.

Unduhan

Diterbitkan

2015-06-30

Cara Mengutip

Saebani, A., & Lastiningsih, N. (2015). PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL. Ekonomi Dan Bisnis, 2(1), 29–46. https://doi.org/10.35590/jeb.v2i1.710

Terbitan

Vol 2 No 1 (2015): Ekonomi dan Bisnis

Bagian

Articles

Lisensi

Kebijakan yang diajukan untuk jurnal yang menawarkan akses terbuka

Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:

  1. Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
  2. Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).