Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Sukarela (TKS) Rumah Sakit Abdul Moloek Provinsi Lampung
DOI:
https://doi.org/10.35590/jeb.v5i1.684Keywords:
Recruitment, Compensation, Employee PerformanceAbstract
The phenomenon that occurs in recruiting and providing compensation for the performance of employees in hospitals in recruiting employees and providing compensation for performance, employees of the Abdul Moloek Hospital are still not running openly so there are still many employees who have not felt satisfied, and compensation for non-medical employees is still often late (not on time) From the description of the background of the above problems the author will do Based on the formulation, the research objectives to be achieved are as follows: To find out the effect of Recruitment on employee performance of Voluntary Workers in Abdul Molok Hospital? To find out the effect of compensation on the performance of employees of Voluntary Workers in RS.Abdul Moloek Lampung Province? To determine the effect of recruitment and compensation on the performance of employees of the Voluntary Workers Hospital. Abdul Moloek Lampung Province From the results of this study it can be drawn a conclusion that: Recruitment variables have a persistent effect on employee performance by proving T count> T table (2,319> 1,666) with significant 0,002 <0,05) Compensation variables have a persistent effect on employee performance with proof of T count> T table (8,754> 1,666) with significant 0,000 <0,055) Recruitment and Compensation variables influence Simultaneously on employee performance by proving F count> F table (80,441> 3.12) with significant 0,000 <0,05) Recruitment, and compensation affects the performance of Abdul Moloek Hospital employees by 69.07%, and the remaining 30.3% is influenced by other variablesReferences
Anwar Sanusi, 2011, Metode Penelitian Bisnis, Salemba Empat, Jakarta
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT Rineka Cipta. Halaman 87
Achmadi, Narbukocholid ,2013, Metodologi Penelitian. Jakarta : Bumi Aksara
Adi Mardianto,2014, Management Recruitmen. Jakarta, Pinasthika publisher
Achmad Sudiro.2011. Perencanaan SumberDay aManusia. Malang: UB. Press
Bangun, Wilson,2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga, Jakarta
Hasibuan, Malayu SP. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta, Penerbit Bumi Aksara
Hasibuan, Malayu S.P., 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta
Haryadi Sarjono, Winda Julianita. 2011. SPSS, Aplikasi untuk Riset. Penerbit Salemba Empat. Jakarta
Hasibuan, Malayu S.P., 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Aksara, Jakarta
Hasibuan, Malayu S.P. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Revisike3 Bumi Aksara, Jakarta
Hasibuan, Malayu. 2006. Organisasi dan Motivasi: Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara.
Wahyudi. 2010 Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Pusat Pendidikan Komputer Akuntansi di Surakarta. Jurnal Fakultas Ekonomi Samarinda
Indriyani. 2009. Analisis Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktifitas Kerja Perawat dengan Kepuasan Kerja. Jurnal Bisnis dan Manajemen Eksekutif. Volume 1.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Kebijakan yang diajukan untuk jurnal yang menawarkan akses terbuka
Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:
- Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
- Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).