Optimalisasi Kualitas Tidur Perawat Shift Malam melalui Strategic Napping: Studi Manajemen Keperawatan di Rumah Sakit Pendidikan

Penulis

  • Ilham Cahyo Nugroho Program Studi Magister Ilmu Keperawatan Peminatan Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan, Fakultas Ilmu Keperawatan Universitas Indonesia
  • Hanny Handiyani Departemen Dasar Keperawatan dan Keperawatan Dasar, Fakultas Ilmu Keperawatan Universitas Indonesia, Depok, Jawa Barat
  • Hening Pujasari Departemen Dasar Keperawatan dan Keperawatan Dasar, Fakultas Ilmu Keperawatan Universitas Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.52020/jkwgi.v10i2.15533

Abstrak

Kualitas tidur perawat merupakan salah satu determinan penting dalam menjaga keselamatan pasien, kualitas pelayanan, dan produktivitas tenaga kesehatan. Sistem kerja shift, terutama dinas malam, menyebabkan gangguan ritme sirkadian yang berdampak pada meningkatnya kelelahan, penurunan fungsi kognitif dan risiko kesalahan klinis. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran strategis manajemen keperawatan dalam optimalisasi kualitas tidur perawat di ruang rawat inap RS X. Penelitian menggunakan metode laporan kasus (case report) melalui pendekatan pengkajian manajemen keperawatan yang dilakukan pada April–Mei 2026. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan Nurse Unit Manager (NUM), observasi lingkungan kerja dan penyebaran kuesioner kepada perawat rawat inap. Analisis dilakukan menggunakan pendekatan SWOT dan fishbone untuk mengidentifikasi akar masalah terkait kualitas tidur perawat. Hasil pengkajian menunjukkan bahwa tingginya beban kerja, rasio perawat-pasien yang tidak seimbang, dominasi perawat dengan masa kerja kurang dari dua tahun, serta belum optimalnya implementasi program fatigue management menjadi faktor utama penurunan kualitas tidur perawat. Manajemen keperawatan memiliki peran strategis melalui fungsi perencanaan, pengorganisasian, ketenagaan, pengarahan, dan pengendalian dalam mengembangkan program strategic Napping, pengaturan jadwal kerja adaptif, serta penguatan sleep hygiene. Implementasi perubahan dilakukan menggunakan pendekatan Kotter’s Eight-Step Change Model melalui penyusunan program strategic Napping dan edukasi manajemen kelelahan. Intervensi ini berkontribusi terhadap peningkatan kesadaran perawat mengenai pentingnya kualitas tidur serta mendukung budaya keselamatan pasien. Penelitian menyimpulkan bahwa optimalisasi kualitas tidur perawat memerlukan dukungan manajemen keperawatan yang sistematis, berbasis bukti dan berkelanjutan untuk meningkatkan kesejahteraan tenaga keperawatan sekaligus mutu pelayanan kesehatan.

Kata kunci: kualitas tidur, manajemen keperawatan, strategic Napping, fatigue management, perawat shift malam.

Unduhan

Diterbitkan

2026-09-08

Terbitan

Vol 10 No 2 (2026): JURNAL KEPERAWATAN WIDYA GANTARI INDONESIA (JKWGI)

Bagian

Articles

Lisensi

Hak Cipta (c) 2026 Ilham Cahyo Nugroho, Hanny Handiyani, Hening Pujasari

Creative Commons License

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Authors who publish Jurnal Keperawatan Widya Gantari Indonesia (JKWGI) agree to the following terms:

The Authors submitting a manuscript do so on the understanding that if accepted for publication, authors are copyright holder of the publish articles with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0). that allows others to share (copy and redistribute the material in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the material) the work for any purpose non commercially with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in Jurnal Keperawatan Widya Gantari Indonesia (JKWGI).

You are free to:

  1. Share — copy and redistribute the material in any medium or format
  2. Adapt — remix, transform, and build upon the material
  3. The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:

  1. Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  2. NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes .
  3. No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Notices:

You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation .

No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.