Analysis of Zakat Management with Institutional Isomorphic Theorizing Approach
DOI:
https://doi.org/10.47700/jiefes.v4i2.6333Keywords:
Isomorphic Institution, Management, Mimetic, NormativeAbstract
The potential of zakat in East Java is significant, reaching Rp547.4 billion. However, the collection results of ZIS by Baznas of East Java, both collected by Baznas at the provincial level and in districts/cities in East Java in 2021, only reached Rp122 billion. This means that only about 25 percent of ZIS potential could be collected. The objective of this study is to investigate how zakat institution applies institutional isomorphic theory to governance and administration. The research was conducted in Laznas Yatim Mandiri Ponorogo that employed in-depth interviews, observations, and documentation. Meanwhile, data sources were drawn from various references including journals, books, and other articles. The findings of the study demonstrate that the Laznas Yatim Mandiri in Ponorogo, Indonesia has managed in a coercive manner, within compliance with the shariah law and the 1945 Constitution. Through mimetic features, the Laznas Yatim Mandiri's administration has embraced many of the governance practices of other charitable institutions, particularly in the areas of information collecting, distribution, and transparency. In addition, the administration of the Laznas Yatim Mandiri through the normative aspect has served its purpose as an institution that adheres to the principles of good corporate governance, which include transparency, accountability, responsibility, independence, fairness, and equality.
Potensi zakat di Jawa Timur cukup besar yakni mencapai Rp547,4 miliar. Namun hasil penghimpunan ZIS yang dilakukan Baznas Jatim, baik yang dihimpun Baznas tingkat provinsi maupun kabupaten/kota di Jatim pada tahun 2021, hanya mencapai Rp122 miliar. Artinya, potensi ZIS yang bisa dihimpun baru sekitar 25 persen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki bagaimana lembaga zakat menerapkan teori isomorfik kelembagaan dalam tata kelola dan administrasi. Penelitian dilakukan di Laznas Yatim Mandiri Ponorogo dengan menggunakan wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Sedangkan sumber data diambil dari berbagai referensi antara lain jurnal, buku, dan artikel lainnya. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Lembaga Zakat Yatim Mandiri di Ponorogo, Indonesia telah melakukan pengelolaan secara korosif, sesuai dengan hukum syariah dan UUD 1945. Melalui ciri-ciri mimesis, penyelenggaraan Lembaga Zakat Yatim Mandiri telah banyak mengadopsi praktik tata kelola lembaga amal lainnya, khususnya di bidang pengumpulan, distribusi, dan transparansi informasi. Selain itu, penyelenggaraan Lembaga Zakat Yatim Mandiri melalui aspek normatif telah mencapai tujuannya sebagai lembaga yang berpegang teguh pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik yang meliputi transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, kewajaran, dan kesetaraan.
References
Afif, M., Agus Hidayat, A., Nuruddin, & Ainun Mardianto, W. (2021). Pengantar Manajemen Zakat dan Wakaf (Tinjauan Ekonomi, Historis, Regulasi dan Tatakelola) (1st ed.). Elmarkazi.
Afif, M., & Mulyawisdawati. (2020). Analisis Keunggulan dan Peran Sistem Ekonomi Islam Dalam Menciptakan Kesejahteraan Masyarakat di Tengah New Normal COVID-19. Al Tijarah, 06(03).
Afriana, D. (2020). Manajemen Zakat Di Indonesia Sebagai Pemberdayaan Ekonomi Umat. EkBis: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 02(02). https://doi.org/10.14421/ekbis.2018.2.2.1136
Afridiana, N., Rohman, A., & Ningsih, K. S. (2018). Kidz Jaman Now Effect: How Millennials’ Opinion Leader In Social Media Can Influence Their Followers’ Intention To Pay Zakat. INTERNATIONAL CONFERENCE OF ZAKAT 2018, 13–21.
Ahyaruddin, M., & Akbar, R. (2016). Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah dalam Perspektif Teori Institusional. First Celscitech-UMRI, 1(2009), 39–45.
al-Qardhawi, Y. (1993). Al-Ibadah fil-Islam. Beirut: Muassasah Risalah.
Al-Jarhi, M. A., & Anas Zarqa, M. (2005). Redistributive Justice in a Developed Economy: An Islamic Perspective. Semantic Scholar.
Al-Zuhaili, W. (2000). Al-Fiqh Al-Islami Wa Adillatuhu. In Al-Fiqh Al-Islami Wa Adillatuhu (8th ed.). Daarul Ma’rifah.
Amarodin, M. (2019). Optimalisasi Dana Zakat Di Indonesia ( Model Distribusi Zakat Berbasis Pemberdayaan Ekonomi ). Jurnal Ekonomi Syariah, 07(01).
Amiruddin, K. (2015). Model-Model Pengelolaan Zakat di Dunia Muslim. Ahkam, 03(01).
Anwar, A. S. H. (2012). Model Tatakelola Badan dan Lembaga Amil Zakat Sebagai Upaya untuk Meningkatkan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat (Studi Pada Badan/Lembaga Amil Zakat Di Kota Malang). Jurnal Humanity, 7(2). http://ejournal.umm.ac.id/index.php/humanity/issue/view/240/showToc
Asmara, E. N., Supardi, & Ashari, S. (2016). Peran Organisasional Terhadap Pengembangan Bahan Ajar Pengauditan Berbasis ISA : Perspektif Dosen Pengauditan. SAR (Soedirman Accounting Review) : Journal of Accounting and Business, 01(02). https://doi.org/10.20884/1.sar.2016.1.2.300
Aziz, M. (2014). Regulasi Zakat di Indonesia; Upaya Menuju Pengelolaan Zakat yang Profesional. Al-Hikmah Jurnal Keislaman, IV(01).
Binawati, E. (2015). Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja dan Akuntabilitas Sektor Publik Studi pada Pemerintah DIY. Wahana, 18(01), 5.
BPS Ponorogo. (2023). Garis Kemiskinan, Jumlah, dan Persentase Penduduk Miskin di Kabupaten Ponorogo 2021-2023. Badan Pusat Statistik Ponorogo.
Bungin, B. (2017). Penelitian Kualitatif (Komuniasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lain) (2nd ed.). Kencana.
Canggih, C., Fikriyah, K., & Yasin, Ach. (2017). Inklusi Pembayaran Zakat Di Indonesia Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam. Journal of Islamic Economics and Business, 03(01). https://doi.org/10.20473/jebis.v3i1.3164
DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited Institutional isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. Advances in Strategic Management, 48, 143–166.
Direktorat Kajian dan Pengembangan ZIS-DSKL BAZNAS. (2022). Potensi Zakat BAZNAS Provinsi. Puskas Baznas.
Djayusman, R. R., Afif, M., Triyawan, A., & Abduh, F. (2017). Strategi Penghimpunan Zakat Infaq dan Sedekah: Praktek di Lembaga Amil Zakat. UNIDA Press.
Fardian, D. (2014). Pengaruh Faktor Politik, Ketidakpastian Lingkungan dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Penerapan Transparansi Pelaporan Keuangan (Studi Empiris atas SKPD Pemerintah Kota Padang). 03(01).
Farquharson, K. (2013). Regulating sociology: Threshold learning outcomes and institutional Isomorphism. Journal of Sociology, 49(04). https://doi.org/10.1177/1440783313504060
Fuad, A. S., & Palupi, A. (2018). Institusionalisasi Pelaporan Dana Kampanye Pemilu Kepala Daerah. Journal of Research and Applications Accounting and Management, 13(01). https://doi.org/10.18382/jraam.v3i1.8
Hamzah, Z., & Kurniawan, I. (2020). Pengaruh Pengetahuan Zakat Dan Kepercayaan Kepada Baznas Kabupaten Kuantan Singingi Terhadap Minat Muzakki Membayar Zakat. Jurnal Tabarru’: Islamic Banking and Finance, 03(01), 30–40.
Hasrina, C. D., Yusri, & Agusti Sy, D. R. (2018). Pengaruh Akuntabilitas dan Transparansi Lembaga Zakat Terhadap Tingkat Kepercayaan Muzakki Dalam Membayar Zakat Di Baitul Mal Kota Banda Aceh. Jurnal Humaniora : Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi Dan Hukum, 02(01). https://doi.org/10.30601/humaniora.v2i1.48
Hidayat, A. A., & Muzakki, A. (2023). The Role of Islamic Philanthropy in Post Covid-19 Pandemic Economic Recovery. Eksyar: Jurnal Ekonomi Syari’ah & Bisnis Islam, 10(2). https://doi.org/10.54956/eksyar.v10i2.473
Idri. (2016). Hadis Ekonomi Ekonomi Perspektif Hadist Nabi (2nd ed.). Prenadamedia Group.
Indrayani, H., Wulandari, H., & Miftah, D. (2017). Pengaruh Tekanan Eksternal, Ketidakpastian Lingkungan, dan Komitmen Terhadap Transparansi Pelaporan Keuangan dengan Religiusitas sebagai Variabel Moderating Pada PTKI Kota Pekanbaru. Jurnal Al-Iqtishad, 11(13).
Indriantoro, N., & Supomo, B. (2013). Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi & Manajemen (6th ed.). BPFE-Yogyakarta.
Izquierdo, J., Montalvo, I., Perez-Garcia, R., & Campbell, E. (2014). Mining solution spaces for decision making in water distribution systems. Procedia Engineering, 866. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2014.02.095
Jin, D., Chai, K.-H., & Tan, K. (2012). Organizational Adoption of New Service Development Tools. Managing Service Quality, 22(3), 233.
Kisworo, J., & Shauki, E. R. (2019). Teori institusional dalam Penyusunan dan Publikasi Laporan Tahunan Sektor Publik (Studi Kasus pada Kementerian dan Lembaga Negara di Indonesia). Jurnal Perbendaharaan , Keuangan Dan Kebijakan Publik, 04(01).
Kyvelidis, I. (2005). State Isomorphism in the Post-Socialist Transition. SSRN Electronic Journal, 04(02). https://doi.org/10.2139/ssrn.302751
Liang, H., Saraf, N., Hu, Q., & Xue, Y. (2007). Assimilation of enterprise systems: The effect of institutional pressures and the mediating role of top management. MIS Quarterly: Management Information Systems, 31(01), 59–87.
Liang, Y., Rausch, C., Laflamme, L., & Möller, J. (2018). Prevalence, trend and contributing factors of geriatric syndromes among older Swedes: Results from the Stockholm County Council Public Health Surveys. BMC Geriatrics, 18(01). https://doi.org/10.1186/s12877-018-1018-6
Lovenia, N., & Adnan, M. A. (2017). Analisis Kepuasan Muzakki Terhadap Implementasi Good Corporate Gevernance Pada Organisasi Pengelola Zakat di Kota Yogyakarta (Studi kasus pada Lembaga Amil Zakat di Yogyakarta). Reviu Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 01(01), 59.
Mahmudah, H., & Riyanto LS, B. (2016). Keefektifan Audit Internal Pemerintah Daerah. Jurnal Akuntansi, 01(01), 37.
Muqorobin, A., & Urrosyidin, M. S. (2023). The Contribution of Zakat, Infaq, Sadaqa, and Waqf (Ziswaf) Strategic Management in Developing the Prosperity of Ummah. Journal of Islamic Economics and Finance Studies, 4(1), 27–47. https://doi.org/10.47700/jiefes.v4i1.5698
Nasution, J. (2019). Inovasi Pengelolaan Zakat Profesi dan Pengaruhnya Terhadap Minat Berzakat Di Dompet Dhuafa Waspada. J-EBIS, 04(01).
Navillah, I. (2013). Optimalisasi Pengelolaan dan Pendistribusian Zakat pada Badan Amil Zakat Daerah Kabupaten Cirebon Terhadap Upaya Peningkatan Kesejahteraan Sosial Masyarakat Di Kecamatan Asntanjapura. Al Mustashfa: Jurnal Penelitian Hukum Ekonomi Islam, 53(09).
Nur, H., & Ridla, M. R. (2015). Pengaruh Kualitas Pelayanan, Citra Lebaga Dan Religiusitas terhadap Minat Muzakki Menyalurkan Zakat Profesi (Studi di Pos Keadilan Peduli Ummat Yogyakarta). Jurnal MD, 07, 03.
Perkasa, G. J. (2017). Pengaruh Faktor Internal Organisasional dan Karakteristik Pegawai Terhadap Implementasi Sistem Pengukuran Kinerja Instansi Pemerintah (Sakip) di Pemerintah Provinsi Banten. Jurnal Riset Akuntansi Tirtayasa, 02(01), 131.
Permana, A., & Baehaqi, A. (2018). Manajemen Pengelolaan Lembaga Amil Zakat Dengan Prinsip Good Governance. Al-Masraf (Jurnal Lembaga Keuangan Dan Perbankan), 03(02).
Poon, J. P. H., Chow, Y. W., Ewers, M., & Hamilton, T. (2021). Executives’ observance of zakat among Islamic financial institutions: Evidence from Bahrain and Malaysia. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 12(4), 509–523. https://doi.org/10.1108/JIABR-07-2020-0211
Pratiwi, I., & Akbar, R. (2018). Komitmen Afektif Manajemen , Implementasi Sistem Pengukuran Kinerja , Akuntabilitas , dan Kinerja Organisasi Publik dalam Perspektif Teori Institusional dan Teori Strukturasi. Jurnal Politeknik Caltek Riau, 11(01), 03.
Primasari, W. (2014). Pengelolaan Kecemasan dan Ketidakpastian Diri Dalam Berkomunikasi Studi Kasus Mahasiswa Perantau UNISMA Bekasi. Jurnal Ilmu Komunikasi, 12(01), 06.
Rahman, J., & Martaseli, E. (2018). Pengaruh Pengendalian Internal Terhadap Peneglolaan dan Pendistribusian Zakat Pada Badan Amil Zakat Nasional Kota dan Kabupaten Sukabumi. Jurnal Ilmiah Ilmu Ekonomi, 7, 179.
Rizqa Fitri, N. A. (2020). Faktor-Faktor Yang Menjadikan Muzakki Berzakat Pada Lembaga Amil Zakat Muhammadiyah Kabupaten Gresik. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 08(01).
Romandiyah, W. S. (2018). Pengaruh Tekanan Eksternal, Komitmen Manejemen, Akuntabilitas, dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Penerapan Transparansi Laporan Keuangan Daerah. UNMUH Ponorogo, 14.
Ryandono, M. N. H., & Wijayanti, I. (2019). Transformasi Tata Kelola Lembaga Zakat pada Pemberdayaan Social Entrepreneur. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 10(01), 135–155.
Saifurrahman, A., & Kassim, S. (2023). Enhancing the MSME Islamic Financial Inclusion in Indonesia: An Institutional Theory Perspective. Journal of Accounting and Finance, 23(2). https://doi.org/10.33423/jaf.v23i2.6042
Shulthoni, M., Sa’ad, N. M., Kayadibi, S., & Ariffin, M. I. (2018). Waqf Fundraising Management: A Proposal for a Sustainable Finance of the Waqf Institutions. Journal of Islamic Monetary Economics and Finance, 201–234.
Sofyani, H., & Akbar, R. (2015). Hubungan karakteristik pegawai pemerintah daerah dan implementasi sistem pengukuran kinerja: Perspektif ismorfisma institusional. Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia, 19(02), 153–173.
Supena, I. (2009). Manajemen Zakat (26th ed.). Walisongo Press.
Suryabrata, S. (2015). Metodologi Penelitian (26th ed.). Raja Grafindo Persada.
Sutomo, Najib, M., & Djohar, S. (2016). Pengaruh Kualitas Pelayanan Lembaga Amil Zakat (Laz) Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Muzakki (Studi Kasus Laz Pkpu Yogyakarta). Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen, 03(01), 60.
Syafiq, A. (2016). Urgensi peningkatan akuntabilitas lembaga pengelola zakat. ZISWAF, 03(01), 22.
Wibisono, Y. (2015). Mengelola Zakat Indonesia (1st ed.). Prenadameda Group.
Yulianti, R. T. (2016). Good Corporate Governance di Lembaga Zakat (1st ed.). Kaukaba Dipantara.
Zulhamdi. (2016). Urgensi Lembaga Amil Zakat dan Perkembangannya di Aceh. Al Muamalat Jurnal Hukum Ekonomi Syariah, 11(01), 315.
Zumrotun, S. (2016). Peluang, Tantangan dan Strategi Zakat Dalam Pemberdayaan Ekonomi Umat. Hukum Islam, 14(01).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Mufti Afif, Ahmad Agus Hidayat, Ahmad Suminto, Taufiqul Alvin Abidin, Fahmi Akhyar Al Farabi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
