PENINGKATAN LINGKUNGAN KERJA DAN ORGANISASI YANG SUSTAINABILITY MELALUI BALANEC SCORECARD

Abstract

Lingkungan kerja yang berkelanjutan (sustainability) dan organisasi yang berkelanjutan merupakan konsep yang semakin penting di era modern. Konsep ini menekankan pada praktik yang mengurangi dampak negatif terhadap masyarakat dan lingkungan, sekaligus memastikan kelangsungan dan pertumbuhan organisasi dalam jangka panjang. Alat manajemen strategis yang dikenal sebagai Balanced Scorecard (BSC) telah terbukti berhasil dalam mengukur dan meningkatkan kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana BSC dapat digunakan untuk meningkatkan lingkungan kerja dan organisasi yang sustainability. Studi kasus dilakukan pada sebuah perusahaan manufaktur untuk memahami penerapan BSC dalam mencapai tujuan sustainability. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BSC berperan penting dalam meningkatkan lingkungan kerja dan organisasi yang sustainability. BSC membantu perusahaan untuk mengidentifikasi indikator kinerja utama (KPI) yang terkait dengan sustainability: KPI yang relevan seperti konsumsi energi, emisi gas rumah kaca, kepuasan karyawan, dan kesehatan dan keselamatan kerja diidentifikasi, dan menetapkan target yang terukur dan tercapai. Penerapan BSC secara efektif membantu perusahaan dalam mencapai tujuan sustainability, meningkatkan kinerja organisasi, dan mencapai keunggulan kompetitif.